Contextualização do cenário competitivo das organizações


Qualquer atividade gerencial requer que o profissional tenha uma postura empreendedora, pois os resultados mercadológicos e econômico-financeiros dependerão essencialmente das suas decisões e ações orientadas ao “fazer diferente”. Ter um perfil empreendedor significa estar preparado física e psicologicamente para ousar e correr riscos.

Ao mesmo tempo que é complexa a identificação de oportunidades de mercado a sua execução é bastante simples. Para tanto, torna-se necessário aguçar a criatividade para fazer a leitura de atividades que podem ser empreendidas. Algumas técnicas podem ser utilizadas, tais como:

  • Questionar a realidade através da pergunta “por que não?”;

  • Observar as deficiências; Identificar tendências;

  • Explorar hobbies;

  • Aperfeiçoar estruturas já existentes;

  • Ampliar utilidades;

  • Procurar outras aplicações, etc.

Algumas áreas podem ser consideradas para identificar oportunidades. Entre elas pode-se citar a tecnologia, a biotecnologia, a energia alternativa, a área de alimentos, a reciclagem de materiais, a substituição de materiais, o conhecimento etc.

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#Gestão

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